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Cómo lidiar y evitar a los conductores problemáticos

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Cómo lidiar y evitar a los conductores problemáticos

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La gestión efectiva de una flota presenta desafíos constantes, y uno de los más críticos es lidiar con conductores con actitudes que podrían ser mejorables. Para abordar este problema, es esencial que los gestores implementen políticas claras y efectivas que detallen las expectativas de comportamiento de los conductores. Esto incluye aspectos como los límites de velocidad, los tiempos de descanso y el uso adecuado de los vehículos de empresa. Además, es  imprescindible dejar claro cuales son las reglas y las consecuencias de no cumplirlas.

 

Posibles soluciones para evitar irresponsabilidades al volante.

1. Apoya y recompensa a los buenos conductores.

Incentivar y apoyar a los conductores de vehículos en una flota es esencial por varias razones. Por un lado, los conductores que se sienten valorados tienden a ser más productivos, lo que se traduce en una mayor eficiencia y en la consecución de los objetivos de la empresa. Por otro lado, tener conductores responsables y bien entrenados mejora la reputación de la empresa, lo que es crucial para atraer a clientes y socios comerciales, y para mantener una imagen positiva en el mercado.

2. Incentiva la formación continua

La formación es una de las técnicas más eficaces para crear mejores conductores y mejorar conductas. Involucrar a los conductores en la educación les ayuda a tomar conciencia de los peligros de conducir distraídos, fatigados y en estado de ebriedad. La formacion puede desempeñar un papel importante en la mitigación de reclamaciones por negligencia en caso de un accidente.

3. Realizar verificaciones de antecedentes.

Pedir y revisar los antecedentes penales, especialmente aquellos relacionados con la conducción, es una buena manera de asegurarse de que los conductores de la flota sean profesionales y responsables. A veces, estas revisiones pueden revelar condenas previas o infracciones de tráfico que podrían representar un riesgo no solo para la empresa, sino también para otros conductores.

Por otro lado, estas revisiones pueden ayudar a determinar si un posible conductor está cualificado y posee la experiencia necesaria para desempeñar el puesto.

4. Asignar a los conductores que enfrentan dificultades recurrentes un rol alternativo.

Reubicar a los conductores que tienen dificultades continuas en un puesto distinto es una estrategia eficaz. Esta medida ofrece al conductor la posibilidad de un nuevo comienzo en una función diferente, donde puede aplicar sus habilidades de manera distinta. Además, esta acción puede tener un impacto positivo en el desempeño y el ánimo general, ya que el conductor podría percibir que está aportando valor en otro aspecto del negocio.

 

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